冷链物流在途追档：
1、建立收货客户档案。 2、司机及时反馈途中信息。3、与收货客户电话联系送货情况。4、填写跟踪记录。 5、有异常情况及时与客户联系。
到达签收回单：
1、按时准确到达卸货地点。2、货物交接。3、签收，保证运输产品的数量和质量与客户出库单一致。4、将签收货物回执单用EMS或传真反馈。
运输结算：
1、整理好收费。2、做好收费汇总表交至客户，确认后交回结算中心。3、结算中心开具，向客户收取运费。
货物流动性管理是一种综合性的供应链管理策略，旨在优化货物在供应链中的流动和调配，以实现以下几个关键目标：
降低库存成本： 通过优化库存水平和流动性，减少库存积压和滞留，从而降低库存持有成本和资金占用成本。
提高供应链效率： 通过合理安排货物流动路径和加强供应链各环节之间的协同，提高供应链整体运作效率，减少流程延迟和浪费。
增强供应链灵活性： 建立具有弹性的供应链网络，能够快速应对市场变化、需求波动和突发事件，从而提高企业对市场变化的适应能力。
改善客户服务水平： 通过确保货物及时、准确地到达客户手中，提高交付速度和交付准确性，从而提升客户满意度和忠诚度。
降低供应链风险： 通过加强供应链可见性和实时监控，及时发现和应对潜在的供应链风险和中断，降低企业面临的供应链风险和损失。
物流服务提供商：负责运输和配送产品，包括货物的装载、运输、跟踪和配送。物流服务提供商的效率直接影响到产品的交货时间和成本。
分销商：作为制造商和零售商之间的中介，负责将产品从生产地运输到销售地。分销商通常拥有仓库和配送中心，负责库存管理和订单履行。
零售商：直接面向消费者销售产品的商家。零售商需要管理库存，确保产品及时上架，满足消费者需求。
消费者：供应链的终点，购买和使用产品的个人或组织。消费者的反馈对产品改进和供应链优化具有指导意义。
信息技术系统：支撑供应链运作的技术平台，包括企业资源规划(ERP)系统、供应链管理(SCM)系统、客户关系管理(CRM)系统等。这些系统确保信息的准确传递和实时更新，提高供应链的透明度和响应速度。
冷链传输：在一定温度下，通过对所需的传输机械设备、器具等的使用，达到对生鲜农产品的分类拣选、包装。
冷链装卸：冷链装卸时要进行物品温度检测。冷藏、冷冻物品的卸货时间需要按规定要求，对卸货车辆与卸货仓库进行密封处理，保证卸货期间物品温度升高控制在允许范围。且卸货作业中断时，要即时关闭运输设备厢体门，保持制冷系统保持正常运转。
以上信息由专业从事物流配送方案的南宁候鸟供应链于2025/3/8 18:13:39发布
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